早前在2010年中國站長大會上，李開復(fù)就稱不看好團(tuán)購網(wǎng)站這種模式在中國的前景。當(dāng)時李開復(fù)給出的理由有三個，第一，門檻低、容易被抄襲模仿——只要非常少的資金即可做團(tuán)購網(wǎng)站，一些大學(xué)生也開始創(chuàng)業(yè)做這類網(wǎng)站；第二，難成大公司，利潤率低，很難算出能不能達(dá)到1億美元的盈利；第三，商家難獲回頭客——用戶受益了，但只是為了看著低價，中國消費(fèi)者更在意低價，所以回頭客很少，商家最終也不會對這種推廣服務(wù)感到滿意。
今早，李開復(fù)在微博里再次談到了自己對團(tuán)購未來的看法，他認(rèn)為團(tuán)購大戰(zhàn)后，會剩下約10家團(tuán)購網(wǎng)站：“1000+團(tuán)購血拼后會剩下約10家有規(guī)模、能盈利的，這十家有兩種。第一種：精通線下推廣、平衡用戶商家利益、幫助商家增回頭客、重視商家質(zhì)量誠信，第二種是巨鱷像騰訊、點(diǎn)評。第一種將被第二種邊緣化，除非他們能模式創(chuàng)新或打造品牌，形成壁壘?！?/P>
此外，對于中美互聯(lián)網(wǎng)差異，李開復(fù)也以團(tuán)購舉例說了自己的看法。他表示：1、中國抄襲速度快，美國一家獨(dú)大，中國一下就千家，2、美國巨鱷較專注，中國巨鱷以量迅速占地盤，3、美國較重視用戶體驗(yàn)，中國投訴較多，4、美國平衡商家利益，中國以量為王，5、美國很多稀奇古怪deals，中國大都是餐飲。6、中國競爭惡劣，但可能產(chǎn)生新模式創(chuàng)新。
而業(yè)內(nèi)多數(shù)人士的想法也與開復(fù)相同，他們也認(rèn)為九成的團(tuán)購網(wǎng)站一定會倒閉，肯定會被淘汰掉。最終將剩下最優(yōu)秀的有幾家，而他們將會各自會找到適合自己的一個更大的平臺。
