越來(lái)越多既不屬于“富二代”也不是“紅二代”的年輕人開(kāi)始投奔互聯(lián)網(wǎng)，由此觸發(fā)了這片中國(guó)最自由、最陽(yáng)光，最透明的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的第三次創(chuàng)業(yè)浪潮。天使投資人、360安全衛(wèi)士董事長(zhǎng)周鴻祎在2010年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“網(wǎng)絡(luò)草根創(chuàng)業(yè)與就業(yè)論壇”上給草根站長(zhǎng)們指出方向，“用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新是決定互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能否受歡迎的關(guān)鍵因素，這種創(chuàng)新叫微創(chuàng)新，微創(chuàng)新引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)新的趨勢(shì)和浪潮”。
15年前，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)悄悄萌芽，15年后，產(chǎn)業(yè)變革一浪接一浪，沖刷出一幕幕的創(chuàng)業(yè)悲喜劇。自稱“互聯(lián)網(wǎng)老兵”的周鴻祎對(duì)此頗有感觸：“互聯(lián)網(wǎng)不像15年前是一個(gè)蠻荒的處女地，誰(shuí)來(lái)占一塊地，基本活下來(lái)就成功了，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)有很多巨頭，有許多成熟的公司占據(jù)了各自的領(lǐng)域，所以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的要求提高了，再用一些早期粗放的方法就不合適了?！?/P>
周鴻祎進(jìn)一步表示，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最重要的是創(chuàng)新，而不是抄襲。創(chuàng)新并不是要做很大的改變，做很多的工作才叫創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新、營(yíng)銷模式創(chuàng)新、產(chǎn)品界面的創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)的改進(jìn)，都是創(chuàng)新?！拔野堰@種創(chuàng)新稱為微創(chuàng)新，微創(chuàng)新不一定需要在技術(shù)上、工作量上有多么大的開(kāi)發(fā)，它講究的是聚焦在用戶體驗(yàn)一個(gè)點(diǎn)上，讓用戶體驗(yàn)有迅速的提升?！?/P>
“不要再期望通過(guò)做多么了不得的事就能改變行業(yè)，事實(shí)上，從一些小的點(diǎn)開(kāi)始改進(jìn)，在一些小的點(diǎn)上抓住用戶，靠持續(xù)不斷的微創(chuàng)新來(lái)贏得用戶的認(rèn)可。集小勝到大勝，360也是靠微創(chuàng)新才發(fā)展起來(lái)的?！敝茗櫟t最后說(shuō)。
