李彥宏反駁了對百度的核心中國搜索業(yè)務(wù)增長將很快枯竭的擔(dān)憂，他表示，中國仍有三分之二以上的人口尚未使用互聯(lián)網(wǎng)，在這種情況下，李彥宏說，搜索廣告仍將是未來五到15年百度的主要增長動力。
據(jù)易觀國際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，第二季度百度在中國搜索廣告收入中的份額增長了六個(gè)百分點(diǎn)至70%。谷歌的份額則下滑至24%。
采訪節(jié)錄精選：
WSJ：你如何描述目前中國的搜索市場？
李彥宏：中國搜索（廣告）市場的規(guī)模仍相對較小，比美國、日本、英國的都要小，不過正在飛速地增長。
WSJ：3月份谷歌將中國大陸搜索服務(wù)移至香港，這如何為中國的搜索市場創(chuàng)造新的機(jī)遇？
李彥宏：幫助廣告客戶明白搜索是它們贏得目標(biāo)客戶的最佳途徑之一。從這個(gè)意義上講，我認(rèn)為它確實(shí)讓我們獲得了一些好處，不過由于我們已經(jīng)擁有了如此大的市場份額，我們由此獲得的流量并不明顯。
WSJ：除搜索業(yè)務(wù)外，中長期來看，推動你們收入的力量還有哪些？
李彥宏：搜索市場仍處于初期階段。我們的核心搜索業(yè)務(wù)能享受多年的高增長。
其次，我認(rèn)為中長期來說，有兩類增長動力。一個(gè)是我們所說的“登錄頁機(jī)會”（landing-page opportunity）。我們已經(jīng)開始構(gòu)建自己的內(nèi)容，并將這類內(nèi)容整合到我們的搜索結(jié)果頁面中。這類內(nèi)容頁面，我們稱其為登錄頁。我們還可以在登錄頁上放置贊助商鏈接。
比如（在線視頻網(wǎng)站）“奇藝”(Qiyi)。當(dāng)人們在百度上搜索這類內(nèi)容時(shí)，我們能將用戶導(dǎo)向“奇藝”。“奇藝”本身可以顯示廣告賺錢。
其他領(lǐng)域還有很多例子是未來我們希望開展的業(yè)務(wù)。因此，我認(rèn)為，未來五年我們應(yīng)該有相當(dāng)一部分收入來自登錄頁戰(zhàn)略。未來收入的第三個(gè)推動力當(dāng)然是國際業(yè)務(wù)。
WSJ：你有什么樣的國際擴(kuò)張計(jì)劃？
李彥宏：我們的國際擴(kuò)張已經(jīng)開始。我們幾年前推出了日文搜索。但我們認(rèn)識到，國際擴(kuò)張是一種長期投資。我認(rèn)為在未來五到10年，我們將有非常大的一部分收入來自國際擴(kuò)張。
WSJ：有沒有進(jìn)軍美國的計(jì)劃？
李彥宏：美國已經(jīng)有了非常強(qiáng)大的搜索引擎，比如谷歌和微軟(Microsoft)。我認(rèn)為我們進(jìn)軍美國市場會慎重行事。所以我們的國際擴(kuò)張可能會暫時(shí)避開美國。
WSJ：你有沒有關(guān)注海外的并購或投資機(jī)會？
李彥宏：我們會持開放心態(tài)。我覺得國外有很多有意思的公司，它們提供的服務(wù)很好，很新潁，做得不錯(cuò)，也在賺錢，但不在中國。跟這類公司合作，我們可以幫助它們在中國推廣和擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
WSJ：所以你考慮的是合作而不是收購？
李彥宏：不一定吧。任何事情都有可能。我們會具體情況具體處理。
WSJ：你是否擔(dān)心公司的成長達(dá)不到投資者的期望？
李彥宏：我不擔(dān)心。我不是根據(jù)投資者的期望來運(yùn)營公司的。我是根據(jù)我們自己對互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算的未來、對中國市場的未來進(jìn)行的展望來運(yùn)營公司的。
我是創(chuàng)始人，我會在這里呆上很久時(shí)間。我不需要在下一個(gè)季度取悅那些短線投資者。我需要確保公司是健康的、強(qiáng)壯的，還會繼續(xù)成長很多很多年。
