導(dǎo)語：《紐約時報》網(wǎng)站今天撰文稱，一種介入Facebook和Twitter之間的博客網(wǎng)站Tumblr正在悄然興起，引發(fā)傳媒巨頭們的關(guān)注。
以下為全文：
Tumblr悄然興起
除了Facebook和Twitter，還有公司有時間和精力在另一家網(wǎng)站更新內(nèi)容嗎？馬克·科特尼（Mark Coatney）認(rèn)為答案是肯定的。科特尼是一名43歲的記者，他是Tumblr（www.tumblr.com）的最新雇員。Tumblr是一家創(chuàng)辦于紐約、正在迅速發(fā)展的博客網(wǎng)站，自稱已有660萬用戶。
直到上個月，科特尼還是《新聞周刊》的一名高級編輯，他的另一項工作是負(fù)責(zé)維護該雜志在Twitter和Facebook的帳號。去年，他決定將Tumblr也加入使用范圍。
科特尼說：“我想那是一個好機會，能跟我的讀者們用一種新的方式交談。”他說，在Twitter上，“主要的互動大多是轉(zhuǎn)發(fā)”，也就是轉(zhuǎn)載一條比較有趣的消息，但是在Tumblr上，“我們之間的互動更加像對話”。
由于在Tumblr上深刻而睿智的言論，科特尼迅速建立了一批受眾。他的言論中包含幽默諷刺的成分，不過他并不擔(dān)心?！啊缎侣勚芸纺沁厸]人知道我在干什么”。
Tumblr高管透露，鑒于科特尼在Tumblr上的知名度，加上《新聞周刊》是首批登錄Tumblr的大型出版商之一，Tumblr決定雇用科特尼。
最近幾個月，其他重量級媒體也紛紛加入Tumblr這個免費使用的平臺，其中包括：《美國大西洋月刊》、《滾石》、黑皮書傳媒公司、美國國家公共廣播電臺、《巴黎評論》、《赫芬頓郵報》、《生活》雜志以及《紐約時報》。
不過，這些媒體只是建立了帳號，并沒有其他舉措。作為“媒體布道師”（media evangelist），科特尼的工作就是要幫助他們了解到接下來該做什么。這項工作從某種程度上說也是一種挑戰(zhàn)。
介于Twitter和Facebook之間的平臺
科特尼將Tumblr描述成“介于Twitter和Facebook之間的平臺”。除了單純的發(fā)表文字外，這家網(wǎng)站還允許用戶們上傳圖片、視頻、音頻等。
Tumblr創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁、24歲的大衛(wèi)·卡普（Daivd Karp）說，Tumblr和Twitter一個最大的不同就是Tumblr不會顯示某個用戶有多少關(guān)注者。
“誰關(guān)注著你并不主要，”他說，“你所要追求的并不是一萬名關(guān)注者。這不是一個發(fā)布信息的平臺，更多的是一個相互交流的平臺?！?/P>
他還進(jìn)一步表示，Tumblr有一個頗有創(chuàng)意的功能，“人們在這里能夠展現(xiàn)個性，這是Facebook和Twitter所不允許的?！?/P>
Tumblr在年輕人中正漸漸流行起來，這對于那些想拉攏這一受眾群的公司和媒體而言頗有價值，而成為這種新興交流平臺的早期用戶，無疑能跟為那些公司大大加分。
Tumblr現(xiàn)在還無法與Facebook和Twitter相提并論，后兩家網(wǎng)站如今各自擁有數(shù)億名用戶，并且是網(wǎng)上信息發(fā)布和傳遞的重要工具。
據(jù)科特尼估計，在Twitter和Facebook上發(fā)布相關(guān)鏈接和信息大約每天能為《新聞周刊》帶來20萬到30萬名讀者，而相比之下，Tumblr只有近1000名。但是Tumblr正在迅速發(fā)展。據(jù)Tumblr宣稱，其每天都會增加25000名新用戶，每月的頁面瀏覽量達(dá)到15億。Tumblr上發(fā)布的言論在網(wǎng)絡(luò)中也流傳甚廣。當(dāng)《紐約客》將其7月5日的封面發(fā)布在Tumblr上后，被諸多網(wǎng)站所引用。
在5月下旬才開始使用Tumblr的《紐約客》公共關(guān)系主管亞莉克莎·卡薩諾斯（Alexa Cassanos）說，那期封面文章在不起眼的地方反倒引起了共鳴，比如新聞聚合網(wǎng)站Reddit。
科薩諾斯說，Tumblr為《紐約客》提供了一個平臺以展示一些材料，那些材料可能會淹沒在互聯(lián)網(wǎng)上?！拔覀兛梢裕ㄍㄟ^Tumblr）向那些可能沒有閱讀雜志的網(wǎng)友展示一些圖像內(nèi)容，例如圖片文章、幻燈片等”，“而在Twitter或Facebook上，你不可能做得那么形象。”
在Twitter上，出版商只要建立一個賬戶就可以自動發(fā)布文章和博客的鏈接，但Tumblr要求加入更多評論和互動內(nèi)容，這樣才能在社區(qū)內(nèi)獲得更大的知名度。
科特尼承認(rèn)，上述功能并不容易實現(xiàn)，特別是其回報還不是立等可見。美國羅格斯大學(xué)的傳播學(xué)專家詹姆斯·卡茲（James E. Katz）稱，對于出版商來說，Tumblr這樣的服務(wù)為他們和受眾之間的關(guān)系提供了更為廣闊的發(fā)展空間，“倒退20年，像《滾石》雜志這樣的出版物只能由編輯跟讀者進(jìn)行信件上的交流，”卡茲說，“文化領(lǐng)袖和發(fā)行商們意識到，在他們的讀者之中，存在著很多專業(yè)而睿智的好想法?！?/P>
卡茲說，現(xiàn)在讀者能在網(wǎng)絡(luò)上給出回應(yīng)，使他們成了共同編輯，這能讓他們有一種擁有感，“對于現(xiàn)在的出版商來說，這是很重要的，雖然這不能直接轉(zhuǎn)化為利潤?！?/P>
Tumblr正在不斷完善其商業(yè)模式，最近又從Spark Capital和Union Square Ventures籌得約500萬美元資金。
“當(dāng)然還有一些公司正在考察，”Tumblr董事長約翰·馬隆尼（John Maloney）說，“但他們已經(jīng)確定將我們作為下一個社交平臺，這會讓我們更有動力?！保ㄍ蹒妫?/P>
