作為中國創(chuàng)造型和知識型企業(yè)的代表，百度在創(chuàng)始人兼CEO李彥宏的帶領下，從一家只有7個人的創(chuàng)業(yè)型公司，發(fā)展成在中國的搜索份額超過7成的全球最大中文搜索引擎。李彥宏在經營管理上有自己的獨到之處，他的有機管理模式，在百度發(fā)展過程中起了很大作用。
有機管理，指的是企業(yè)組織在學長式(君子型)的核心管理者領導下，以使命與文化驅動為組織發(fā)展的原動力，管理者制定有中心使命、同時隨著環(huán)境變化而有所調整的戰(zhàn)略，充分調動員工積極性，在開發(fā)員工潛能的同時實現(xiàn)組織核心目標。
在實行有機管理模式的企業(yè)中，組織與組織成員間是成年人與成年人的關系，組織成員被首先看作是能主動發(fā)展并利用自身人力資本的投資者，組織成員對組織和自己都有職責和義務。核心管理者尊重信任組織成員，鼓勵團隊合作與民主參與，組織構建以網絡式為主，工作評價以成果為導向，員工被視為知識工作者，員工的創(chuàng)造力、創(chuàng)新性被有效激發(fā)，自主管理的特點明顯，以進化型創(chuàng)新為主。
