7月3日，李開復(fù)出現(xiàn)在“2010浙商(夏季)論壇”，向數(shù)百位浙商介紹創(chuàng)新工場，邀約投資。據(jù)悉，李開復(fù)因護(hù)照丟失無法乘機(jī)，進(jìn)而 改坐火車連夜趕到杭州，參加此次論壇。在論壇上，李開復(fù)表示，目前相比股市、房地產(chǎn)，IT業(yè)是最值得關(guān)注和投資的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新工場在未來5年將投入8億元，目前已投9個項目，其中7個屬移 動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，接下來還將投10多個項目。李開復(fù)顯然需要更多的投資者。
巨額浙江民資向來有“投資風(fēng)向標(biāo)”的美譽(yù)，創(chuàng)新工場如獲投資除了巨額研發(fā)資金，其企業(yè)價值也可獲得更多業(yè)界認(rèn)同與關(guān)注。早在2009年，創(chuàng)新工廠就 因為其明星投資者而火了一把，其股東包括美國中經(jīng)合集團(tuán)董事長劉宇環(huán)、聯(lián)想控股董事長柳傳志、富士康董事長郭臺銘、新東方集團(tuán)董事長俞敏洪和 Youtube創(chuàng)始人陳士駿等業(yè)界大腕。李開復(fù)也曾表示，如果創(chuàng)新工場基金有2億美元，會考慮做150個項目。其中130個可能死掉，但20個項目也許會 帶來幾百倍回報。
創(chuàng)新工場是李開復(fù)辭任谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁后，于去年9月推出的創(chuàng)業(yè)計劃，專注于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算3個領(lǐng)域的投資，李開復(fù)希望借 此實現(xiàn)IT技術(shù)快速商業(yè)化，開創(chuàng)“天使投資+企業(yè)孵化器+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”的混合商業(yè)模式。
當(dāng)然李開復(fù)幫助青年人創(chuàng)業(yè)的理念贏得了社會廣泛的認(rèn)同和贊賞。創(chuàng)新工廠概念的成功之處是顯而易見的。由創(chuàng)新工廠選擇項目，交給選拔出的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行 研發(fā)和市場運(yùn)營，創(chuàng)新工廠提供資金，以及包括法律、財務(wù)、服務(wù)器、搜索引擎優(yōu)化和團(tuán)購廣告等多方面的支持，這樣的模式降低了創(chuàng)業(yè)企業(yè)因為缺乏資金和市場運(yùn) 營經(jīng)驗而失敗的危險，也讓李開復(fù)的創(chuàng)新工廠可以源源不斷地推出新產(chǎn)品。
顯而易見，項目的選擇是投資成功的關(guān)鍵。但是，任何一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)品牌都是經(jīng)過市場考驗之后，經(jīng)過磨難與發(fā)展才體現(xiàn)其商業(yè)價值的。因此，如何在短時 間內(nèi)選擇有價值好項目是擺在眼前的首要問題。
其次投資者的認(rèn)可是項目能否存活的另一關(guān)鍵。曾經(jīng)就有投資者在對創(chuàng)新工廠進(jìn)行考察時有過誤解，認(rèn)為工場就是放堆年輕人在電腦面前，生產(chǎn)線、圖紙也沒 有。對此，李開復(fù)也在此次論壇上做出了解釋。另外有業(yè)內(nèi)人事認(rèn)為，一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人可以迅速地適應(yīng)并提升一家公司，甚至可以短時間內(nèi)開拓新的業(yè)務(wù)和領(lǐng) 域，但要利用自己品牌創(chuàng)建一家新公司，同時啟動幾十個項目，難度很大。
據(jù)悉，李開復(fù)創(chuàng)新工場已經(jīng)有兩款產(chǎn)品研發(fā)成熟，分別是微博Me和豌豆莢手機(jī)精靈。目前創(chuàng)新工場內(nèi)部有9款產(chǎn)品正在研發(fā)和測試，公司計劃在8月底集中 推出4款產(chǎn)品。相信這4款產(chǎn)品上市效果直接影響創(chuàng)新工場以后的融資前景。
