據(jù)科技博客Techcrunch報(bào)道，當(dāng)日在TechCrunch Disrupt上，著名主持人查理·羅斯（Charlie Rose）采訪了俄羅斯數(shù)字天空技術(shù)（DST）公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO尤里·米爾納（Yuri Milner），談?wù)摿薋acebook在社交領(lǐng)域的壟斷地位、社交游戲等話題。以下是兩人對話的摘要：
羅斯：你曾想成為一位物理學(xué)家，但之后你去了沃頓商學(xué)院，隨后去了世界銀行。你認(rèn)為你的生活將向何處去？
米爾納：返回俄羅斯。
羅斯：你是在1999年成立這家公司的嗎？當(dāng)時(shí)你是怎么想的？
米爾納：在世界任何地方互聯(lián)網(wǎng)都變得越來越重要。我認(rèn)為在俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)也將茁壯成長。除美國外世界上其他重要的互聯(lián)網(wǎng)市場只有4個(gè)：即中國、俄羅斯、日本、韓國。俄羅斯入選的主要理由是工程人才。我曾關(guān)注過美國電腦協(xié)會（ACM）錦標(biāo)賽（程序員的奧運(yùn)會），俄羅斯在過去10年里六次奪冠。
羅斯：在你成立公司時(shí)，你想創(chuàng)立一家公司--DST，投資于互聯(lián)網(wǎng)公司，你的投資模式是什么？與傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司有何不同？
米爾納：10年前一直沒有什么不同。只在最近幾年里，針對的是后期投資。比如估值10億美元的公司平均投資1億美元。
羅斯：換句話說，你希望投資已經(jīng)發(fā)展起來的企業(yè)。進(jìn)行這種投資是尋求從IPO獲得回報(bào)么？
米爾納：是的。無論是上市或被收購。我認(rèn)為我們在過去12個(gè)月從事的投資是幫助公司推遲上市。集中1、2年時(shí)間關(guān)注產(chǎn)品。
羅斯：為什么是Facebook？
米爾納：這是我們曾見過的最吸引人的公司。在Facebook前我們曾投資了5家社交網(wǎng)絡(luò)。雖然我們對社交網(wǎng)絡(luò)知道不多，但投資Facebook是合乎邏輯的一步。
羅斯：你曾私下說過，紐約時(shí)報(bào)的一篇文章在我們還在思考時(shí)，就告訴了我們出現(xiàn)社交網(wǎng)絡(luò)這種現(xiàn)象的原因。
米爾納：這篇文章是講人類文明開始隨同社交網(wǎng)絡(luò)一起發(fā)展。社交網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)在人口密度高的地方，幫助推動我們到了現(xiàn)在所處的地方。Facebook是創(chuàng)造擁有幾億、甚至幾十億人思想的巨型人類頭腦的又一步，促進(jìn)了人類文明歷史上從來沒有過的信息交流。每天都進(jìn)行10000條信息的交換。在一年時(shí)間里Facebook增長了3倍，每個(gè)人的信息交流也提高了三倍。
羅斯：你認(rèn)為Facebook將成為最有價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。什么能阻止該公司。
米爾納：我認(rèn)為Facebook在全球都是重要的，因?yàn)槠涫羌辛怂形拿鞯纳缃粓D，也許有少數(shù)例外的文明。該公司創(chuàng)建了一個(gè)全球性的社交圖，未來將非常重要。將來只有Facebook，與或許2-3家地方社交網(wǎng)絡(luò)能夠保持長期競爭力。（木秀林）
