4月17日上午消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，雅虎近期一直在尋求以1億美元左右的價(jià)格收購(gòu)基于地理位置的手機(jī)社交網(wǎng)站Foursquare，雅虎并購(gòu)與收購(gòu)業(yè)務(wù)主管安德魯?西格爾（Andrew Siegel）多次試圖說服Foursquare創(chuàng)始人及現(xiàn)任CEO丹尼斯?克羅利(Dennis Crowley)，但均未取得成功。而與此同時(shí)，兩家著名風(fēng)投機(jī)構(gòu)Khosla Ventures和Andreessen Horowitz已提出愿意向Foursquare注資，使其保持獨(dú)立。
分析人士指出，由于雅虎提出的收購(gòu)條件并不令人信服，克羅利似乎對(duì)“下嫁”雅虎感到疑懼。而Khosla Ventures和Andreessen Horowitz提出的注資方案也使克羅利選擇更多，不必急于作出決定。
多家曾有意收購(gòu)Foursquare的公司已經(jīng)退出角逐，但消息人士透露，更多公司表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的興趣，包括資力雄厚的俄羅斯互聯(lián)投資公司Digital Sky Technologies，該公司已經(jīng)向世界第一大社交網(wǎng)站Facebook和熱門社交游戲公司Zynga投入大筆金錢。
分析人士指出，F(xiàn)oursquare的賣點(diǎn)之一是“自由”，即在日后以更高價(jià)格出售公司或者出售部分股份的可能性，F(xiàn)oursquare的估值目前約為1億美元。
一位熟知并購(gòu)談判內(nèi)情的人士說：“Foursquare知道在其領(lǐng)域內(nèi)一年內(nèi)不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那為什么要現(xiàn)在出售呢？等一等再賣好處很多?！?/P>
Foursquare的發(fā)展速度非?？?，不到一年前其用戶數(shù)量還不到5萬(wàn)，現(xiàn)在已達(dá)到100萬(wàn)。盡管尚未實(shí)現(xiàn)盈利，F(xiàn)oursquare去年八月融資135萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)的估值是600萬(wàn)美元。目前已向Foursquare投資的包括風(fēng)投公司O’Reilly AlphaTech和Union Square Ventures以及許多天使投資人。
目前克羅利面臨的選擇是：接受雅虎的收購(gòu)案，獲得大筆現(xiàn)金；與風(fēng)投公司合作，繼續(xù)押寶公司的未來發(fā)展前景。
一位消息人士指出：“雅虎應(yīng)當(dāng)提出以更高溢價(jià)收購(gòu)Foursquare，嚇跑風(fēng)險(xiǎn)投資，從而借Foursquare重新贏得善于創(chuàng)新的形象。在我看來，這一收購(gòu)能否成功也是對(duì)雅虎前景的一個(gè)測(cè)試?！?/P>
在技術(shù)圈里，雅虎因在收購(gòu)問題上猶疑不決著稱。此前雅虎差點(diǎn)就成功地收購(gòu)了YouTube，但由于在價(jià)格和版權(quán)問題上談不攏，結(jié)果谷歌突然進(jìn)入，幾乎一夜之間就敲定了收購(gòu)案。
另外在Facebook還是家小公司的時(shí)候，雅虎也曾試圖收購(gòu)，同樣未能成功。Facebook不僅迄今仍保持獨(dú)立身份，還在流量、創(chuàng)新能力和形象等多方面超過了雅虎本身。
此外，就像很多其他大公司一樣，雅虎也曾并購(gòu)過一些有潛質(zhì)的新興公司，但是結(jié)果卻是非常的糟糕，比如說Flickr。
但是CEO卡羅爾?巴茨(Carol Bartz)最近數(shù)度強(qiáng)調(diào)雅虎將開始實(shí)施積極的并購(gòu)行為以吸引人才和為公司注入創(chuàng)意。該公司內(nèi)部人士透露，巴茨向員工表示雅虎必須參與外部的并購(gòu)并且需要非常努力。巴茨特別提到了移動(dòng)新興公司。Foursquare毫無疑問是最熱門的并購(gòu)對(duì)象，該網(wǎng)站的用戶數(shù)量一直增加而且具有在多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行“報(bào)道”的能力。
基于地理位置的服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，除了要面對(duì)Gowalla等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者外，F(xiàn)oursquare還需提放Facebook和Twitter，后兩者最近正摩拳擦掌準(zhǔn)備適時(shí)加入這一領(lǐng)域。
不過，F(xiàn)oursquare現(xiàn)在仍是新興企業(yè)中的一顆明星，與眾多的合作伙伴達(dá)成了各種協(xié)議，其中更是包括了科技界的巨頭微軟。
同時(shí)，F(xiàn)oursquare還吸引了來自美國(guó)在線、Twitter和谷歌的關(guān)注，但是這三家公司并沒有進(jìn)一步提出收購(gòu)的意向。即使是Facebook也曾考慮過并購(gòu)Foursquare，但是業(yè)界認(rèn)為Facebook更有可能推出一個(gè)自己版本的Foursquare，并于下周的F8開發(fā)者大會(huì)上宣布。Twitter也在本周的Chirp開發(fā)者大會(huì)上指出，將繼續(xù)提供類似的地點(diǎn)相關(guān)功能。
對(duì)克羅利來說唯一的挑戰(zhàn)就是尋找合適的時(shí)機(jī)，然后大賺一筆。
在2005年克羅利曾將一個(gè)類似的基于地點(diǎn)的服務(wù)網(wǎng)站Dodgeball出售給谷歌，但在兩年之后兩者不歡而散，谷歌更在2009年初關(guān)閉了Dodgeball?？肆_利稱這段在谷歌公司工作的經(jīng)歷“非常令人沮喪”，而谷歌的知情人士卻表示谷歌對(duì)克羅利“有點(diǎn)惱火”。
不論怎么樣，克羅利現(xiàn)在以一種豁出去的姿態(tài)帶著Foursquare再次回歸了。
一位接近Foursquare的人士表示：“從很多方面看，這是一個(gè)瘋狂的出價(jià)，足以讓我們認(rèn)真考慮。”
有分析人士認(rèn)為雅虎現(xiàn)在不得不瘋狂。一位了解情況的人士表示：“雅虎需要擊退所有接近Foursquare的公司。這是一個(gè)戰(zhàn)略性的收購(gòu)，而不是基于收入或者用戶進(jìn)行衡量的，因此有可能達(dá)到瘋狂的1億甚至1.5億的價(jià)格。”（何文偉）
