在淘寶推出大淘寶戰(zhàn)略幾個(gè)月后，京東商城也引入了兩筆投資，最近的一批金額達(dá)數(shù)億人民幣，劉強(qiáng)東春風(fēng)得意狂妄自大的不得了，聲稱做電子商務(wù)要十年十
億，
而淘寶回應(yīng)京東的狂妄囂張推出了淘寶電器城?？雌饋泶猴L(fēng)得意的京東商城事實(shí)上面臨著巨大的危險(xiǎn)，一方面淘寶網(wǎng)已經(jīng)在杭州開始籌建大型物流中心，另一方面出
現(xiàn)了
像一家一戶購物網(wǎng)這樣的更專業(yè)商城，京東要面臨被撕裂的風(fēng)險(xiǎn)。
大淘寶有多大？
馬云是一個(gè)典型的個(gè)小心大的牛人，他的阿里巴巴集團(tuán)是中國電子商務(wù)環(huán)境的塑造者和培養(yǎng)者，淘寶網(wǎng)上集中著中國大部分網(wǎng)購狂人和消費(fèi)者，而這只是一個(gè) 開始，阿里巴巴已經(jīng)開始建設(shè)大型物流中心，他們的目標(biāo)顯然是解決困擾中國互聯(lián)網(wǎng)的物流問題。
馬云和他的阿里為中國電子商務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)：淘寶網(wǎng)–培養(yǎng)了中國人的網(wǎng)購習(xí)慣、支付寶–解決了網(wǎng)購支付和安全問題、物流系統(tǒng)（在建中）–解決淘寶 賣家和阿里巴巴商家的物流問題。這三個(gè)是電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，也會(huì)讓淘寶更加成為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，這才是真正的大淘寶。相比大淘寶平臺(tái)，京東 商城只是小兄弟，由于中國電子商務(wù)的特殊形式，京東的amazon之夢或許只是黃粱美夢，美國只有一個(gè)amazon，但中國有一個(gè)當(dāng)當(dāng)，還有一個(gè)卓越，京 東的投資方未必會(huì)見到多么美妙的未來。
北京家電網(wǎng)購市場活躍，京東價(jià)格優(yōu)勢不再
美國互聯(lián)網(wǎng)最大特點(diǎn)是創(chuàng)新速度快，中國互聯(lián)網(wǎng)最大特點(diǎn)是抄襲復(fù)制速度快。京東商城看起來很大很熱鬧，事實(shí)上中國的第三個(gè)較大amazon復(fù)制品，卓 越當(dāng)當(dāng)雖然沒有在大家電上大做文章，但是多年運(yùn)營圖書（amazon模式）獲取了大量優(yōu)質(zhì)用戶，目前他們在3C領(lǐng)域的銷售額也非常不錯(cuò)，京東并沒有絕對(duì)優(yōu) 勢，京東也無法跨域電子商務(wù)傳統(tǒng)巨頭的勢力范圍，這就意味著的市場份額很難達(dá)到amazon爆發(fā)盈利的規(guī)模。
家電網(wǎng)購領(lǐng)域目前正在趨于專業(yè)化和細(xì)分化，在蘇寧等傳統(tǒng)家電賣場進(jìn)入電子商務(wù)的同時(shí)，北京也出現(xiàn)像一家一戶購物網(wǎng)這種專注小家電的網(wǎng)購公司，這些公 司往往有特有的經(jīng)營方式和貨源渠道，在價(jià)格上大多比京東還便宜，加上很多廠商不愿意在渠道上被京東壓榨，他們也開始紛紛和一家一戶購物網(wǎng)這樣的新興勢力建 立緊密聯(lián)系。一家一戶購物網(wǎng)的投資背景目前還不了解，據(jù)朋友講是傳統(tǒng)行業(yè)老板投資、行業(yè)人士運(yùn)營的，消息人士透露投資者可能是一家傳統(tǒng)3C商城巨頭秘密投 資，該巨頭發(fā)現(xiàn)自己對(duì)電子商務(wù)心有余而力不足，所以采用曲線投資策略搶占網(wǎng)購市場。
