Gartner：云計(jì)算被過(guò)度炒作

Gartner公司集團(tuán)副總裁Mike Lafford擔(dān)心的事情是，如果云計(jì)算炒作過(guò)度，與其技術(shù)和應(yīng)用的成熟度不匹配，就會(huì)對(duì)云計(jì)算的健康發(fā)展造成致命的傷害。

8月20日，Gartner公司集團(tuán)副總裁Mike Lafford在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，云計(jì)算處在過(guò)度炒作期，離成熟還遠(yuǎn)得很。

“我并不是說(shuō)云計(jì)算最后一定都會(huì)失敗?！盡ike Lafford強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“我只想提醒所有的客戶都要非常謹(jǐn)慎，無(wú)論是購(gòu)買云計(jì)算產(chǎn)品，還是云計(jì)算服務(wù)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這里面的炒作，‘云’不一定是你想得那么好的一個(gè)東西?！?BR>
任何新技術(shù)并非廉價(jià)

在Mike Lafford看來(lái)，虛擬化是構(gòu)建云計(jì)算最重要的基礎(chǔ)技術(shù)之一，它在2012年之前將一直是改變基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)的一種重要的趨勢(shì)。但是，用戶和CIO 們必須清楚地意識(shí)到，任何新技術(shù)都不是非常廉價(jià)的，更不可能免費(fèi)提供。

“它的確能夠幫你在基礎(chǔ)設(shè)施使用和運(yùn)營(yíng)方面節(jié)省很多精力，而且使運(yùn)營(yíng)變得高效?！?Mike Lafford說(shuō)，“但你必須首先進(jìn)行投入，在投入資金之后，基礎(chǔ)設(shè)施得到優(yōu)化、效率得到提高后，你才會(huì)省錢。”

因此他提醒用戶，在投入虛擬化時(shí)也要非常謹(jǐn)慎。“做虛擬化是一個(gè)長(zhǎng)期的事情，不要忘了除了硬件成本之外，還有軟件許可證方面的成本也會(huì)相應(yīng)地發(fā)生?！?BR>
對(duì)于云計(jì)算本身，Mike Lafford給記者畫(huà)了一幅“新興技術(shù)生命周期炒作圖”。他認(rèn)為，在每一個(gè)技術(shù)處在起點(diǎn)時(shí)，媒體就開(kāi)始炒作，當(dāng)炒作發(fā)展到一個(gè)頂點(diǎn)或高峰時(shí)，人們有了使用這個(gè)技術(shù)的想法，那么就開(kāi)始購(gòu)買。

這個(gè)時(shí)候會(huì)出現(xiàn)兩種可能性：第一種可能是，它根本不好用，就會(huì)往下走，出現(xiàn)低谷，先前的投資就會(huì)成為泡沫； 第二種可能是，它的好用度和炒作周期匹配，能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，再接著漲到一個(gè)新的高峰，成為主流技術(shù)。

“每一種技術(shù)都是沿著這樣一種生命周期炒作圖來(lái)發(fā)展的?！盡ike Lafford說(shuō)，“云計(jì)算也不例外?！彼裕麚?dān)心的事情是，如果云計(jì)算炒作過(guò)度，與其技術(shù)和應(yīng)用的成熟度不匹配，就會(huì)對(duì)云計(jì)算的健康發(fā)展造成致命的傷害。

“云”虛火的深層原因

Mike Lafford認(rèn)為，云計(jì)算還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到成熟階段。其中最根本的原因是，每個(gè)人對(duì)云的定義都不一樣。

“我們的一個(gè)重要職責(zé)是，給云計(jì)算清楚地做出定義，確定它是一種服務(wù)，還是一種技術(shù)產(chǎn)品，甚至其實(shí)只是互聯(lián)網(wǎng)托管的一個(gè)東西?！盡ike Lafford說(shuō)，“所以我的建議是，對(duì)云計(jì)算的定義要一致，所有的人要講同一種語(yǔ)音，有一個(gè)共同的基礎(chǔ)，然后再來(lái)談后續(xù)的發(fā)展問(wèn)題。”

那么，云計(jì)算被過(guò)度炒作背后的深層原因是什么？Mike Lafford認(rèn)為，這和。com時(shí)代Web 2.0剛剛推出來(lái)時(shí)的情形很相似?！耙?yàn)橛泻芏喾莻鹘y(tǒng)IT行業(yè)的新興公司，有機(jī)會(huì)卷入到IT服務(wù)交付業(yè)中來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?！?Mike Lafford說(shuō)，“云計(jì)算在這種情況下被過(guò)度炒作。”實(shí)際上，一些新公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供出很多新產(chǎn)品和新服務(wù)，人們?cè)谶@一復(fù)雜的狀況下，簡(jiǎn)單地把之歸結(jié)為“云”。

在Mike Lafford看來(lái)，IT服務(wù)交付業(yè)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)折的關(guān)口，出現(xiàn)了不同的服務(wù)交付模式，譬如說(shuō)人們已經(jīng)很熟悉的“軟件即服務(wù)”的交付模式。除此之外，還有存儲(chǔ)作為服務(wù)、基礎(chǔ)架構(gòu)作為服務(wù)、平臺(tái)作為服務(wù)等等。因此，這些外包以及服務(wù)交付的模型與云計(jì)算服務(wù)模型是重疊的。于是，大大小小的IT服務(wù)交付業(yè)態(tài)，被蓋上了云的印章?！叭绻麙侀_(kāi)上面的云，深入到底層去看的話，情形并非如此簡(jiǎn)單。”Mike Lafford說(shuō)，“既有可能給傳統(tǒng)IT行業(yè)帶來(lái)革命性、或者破壞性的舉動(dòng)，又有可能由此產(chǎn)生新的商業(yè)機(jī)會(huì)，出現(xiàn)不同的定價(jià)模型。這對(duì)用戶來(lái)說(shuō)則無(wú)疑是好事?！?BR>
最為典型的例子是，過(guò)去，IT行業(yè)通常是別的公司針對(duì)微軟的一些舉動(dòng)，采取響應(yīng)性行動(dòng)；現(xiàn)在，則是微軟針對(duì)Google的一些舉動(dòng)，采取響應(yīng)性行動(dòng)。“Google推出在線的辦公軟件，微軟也跟著推出在線的Office系統(tǒng)?！?BR>
“云計(jì)算還有一個(gè)令人困擾的地方，那就是，它在安全性和隱私性方面存在一些很大的問(wèn)題?！?Mike Lafford說(shuō)，“我們必須滿足客戶的需要，解決這些問(wèn)題，使安全性和隱私性維持在一定的水平之上?！?/div>