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線上11天等于線下9年 傳統(tǒng)名牌借網(wǎng)絡(luò)銷售爆發(fā)

   時間:2009-08-21 16:19:33 來源:天津人民網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道
日本首富柳井正的優(yōu)衣庫注定成為淘寶商城明星,也注定成為其他大品牌廠商效仿的對象——優(yōu)衣庫在淘寶上平均每分鐘賣掉7件衣服,平均每個小時銷售額超過4萬元,上線11天的成績等于進入中國9年的實體店總和。 

    每秒鐘一筆成交

    4月16日,優(yōu)衣庫在淘寶的旗艦店正式開張。開張當天就達成了近3000筆交易,實現(xiàn)30多萬元的交易額。

    攜裹著國際最時尚的潮流風尚,優(yōu)衣庫在淘寶一發(fā)不可收拾。

    統(tǒng)計顯示,4月16日到4月26日,有43萬人光臨過優(yōu)衣庫淘寶旗艦店,也就是說平均每天有4萬人在淘寶上逛優(yōu)衣庫,相當于優(yōu)衣庫在中國所有實體店每日客流量的總和。這也相當于沃爾瑪這樣大型商場每天的客流量。

    這43萬人在短短11天時間里消費了410萬元,平均每天有4萬筆交易,平均每秒鐘超過一筆成交。

    從目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,優(yōu)衣庫在淘寶11天的成交額和客流量相當于在中國線下所有實體店之和,而后者是優(yōu)衣庫進入中國9年時間累積的成果。

    所以,優(yōu)衣庫社長柳井正說,優(yōu)衣庫的目標是成為全球最大的服飾零售商,要達成這一戰(zhàn)略,淘寶至關(guān)重要。 

    一件衣服頂半間實體店

    11天時間,一件優(yōu)衣庫的女式運動連帽開衫累計在線售出近3000件(見圖一),平均每天售出200多件,創(chuàng)造了單件銷售奇跡。

    據(jù)統(tǒng)計,優(yōu)衣庫淘寶旗艦店僅這一件衣服的每日銷售額,就相當于半間優(yōu)衣庫實體店鋪的銷售業(yè)績。


圖1:一件衣服頂半間店的銷售奇跡

    目前,優(yōu)衣庫已經(jīng)穩(wěn)居淘寶商城男裝、女裝銷量第一位,超越了此前入駐淘寶商城的Levi’s和Justyle等服裝品牌。

    其實,優(yōu)衣庫淘寶店在價格上和實體店相比并沒有多少優(yōu)惠,但商品種類更全,而且每周都推出新款式,這才是消費者最青睞的。一個有趣的現(xiàn)象是,在優(yōu)衣庫正式入駐淘寶之前,淘寶網(wǎng)上也有很多個人賣家在銷售優(yōu)衣庫的服飾,價格普遍更低。但自從優(yōu)衣庫旗艦店上線以來,旗艦店之外的銷售明顯下降。

    分析人士說,這證明淘寶買家不僅僅在乎網(wǎng)上商品的價格優(yōu)勢,他們更愿意為可靠品質(zhì)、完善服務(wù)和時尚潮流買單。 

    奇跡源自二三線區(qū)域

    優(yōu)衣庫之所以能在淘寶上用11天趕上線下9年的積累,奇跡源自錯位競爭。

    2002年,優(yōu)衣庫的第一家中國門店在上海開張,截止到目前,優(yōu)衣庫在中國僅擁有24家實體店,而且集中在上海、北京等少數(shù)大城市。

    而統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)衣庫淘寶旗艦店的消費者超過2/3來自優(yōu)衣庫尚未開啟實體店的地區(qū),這些地區(qū)主要是二三線區(qū)域。那里的消費者蘊藏巨大的消費潛力,只是缺少釋放渠道。

    正望咨詢最新發(fā)布的《2009中國服裝品牌與服裝網(wǎng)購調(diào)研報告》顯示,接近六成(57.8%)的網(wǎng)購消費者在網(wǎng)上買過服裝,服裝占到了全部網(wǎng)購金額的約四分之一(23.5%)。淘寶網(wǎng)上服裝每天銷售額超過1億。

    按照目前的交易速度,優(yōu)衣庫僅在淘寶一年將實現(xiàn)至少1.5億的銷售額。這還僅僅是開始,隨著優(yōu)衣庫淘寶旗艦店在網(wǎng)購人群中知名度的上升和交易經(jīng)驗的積累,其銷售額將遠不止這個數(shù)字。

    據(jù)悉,還有更多的國際品牌正在與淘寶密切合作,推進網(wǎng)上旗艦店計劃,以打開中國龐大的內(nèi)需市場。 

    大品牌淘寶之路

    優(yōu)衣庫在淘寶的奇跡,讓更多大品牌服裝商看到,繼線下傳統(tǒng)的瘋狂砸錢開店擴張方式后,還有一個低成本而群體龐大的平臺等待他們?nèi)ヌ越稹?

    淘寶網(wǎng)的主流客戶群是伴隨著網(wǎng)絡(luò)成長起來年輕一族,他們代表著一股新興的消費力量,將日漸掌握消費領(lǐng)域里的話語權(quán)。對于任何一個品牌來講,這種力量都不能被忽視。最先占據(jù)了這個平臺,就會比競爭比手更早、更準確地掌握網(wǎng)絡(luò)消費者的消費心理和消費動態(tài)。

    同時,品牌在走傳統(tǒng)渠道的時候,如果想了解消費者的消費習慣和消費喜好往往要支付巨大的市場調(diào)研成本。而在網(wǎng)上,品牌和消費者可以直接對話和溝通。一個產(chǎn)品推出去,不出幾天市場反應(yīng)就可以看到,品牌可以在最短時間內(nèi)掌握消費者的消費取向和對新產(chǎn)品的反應(yīng),以指導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在越來越追求個性化消費的時代,迅速掌握每個消費者的消費需求,將是每個企業(yè)獲得市場的最基本前提。

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