金融危機(jī)并沒有影響VANCL（凡客誠品）的擴(kuò)張步伐，創(chuàng)業(yè)不到兩年，這家公司正在從一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咚俪砷L型企業(yè)。2009年8月19日，VANCL正式對外宣布將再次追加1000萬元用于技術(shù)研發(fā)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析：VANCL現(xiàn)有技術(shù)團(tuán)隊骨干多來自于卓越亞馬遜，在研發(fā)戰(zhàn)略上向亞馬遜靠近并不奇怪。在接受記者采訪時陳年也表示：“VANCL不僅是一個服裝公司、電子商務(wù)公司，更是一家技術(shù)公司?！?/P>
瘋狂攬才，巨資突圍B2C技術(shù)短板
隨著VANCL等品牌的迅速出現(xiàn)，服裝網(wǎng)購這塊大蛋糕吸引了百余家大大小小的企業(yè)前來搶食。B2C技術(shù)研發(fā)的巨額投入，成為不少企業(yè)的困境之一。因此，電子商務(wù)技術(shù)研發(fā)人才由于其稀缺性，隨之變得炙手可熱。
在智聯(lián)招聘等招聘網(wǎng)站，凡客誠品的人才需求中，眾多高級技術(shù)工程師的需要頗為搶眼。據(jù)透露，位于VANCL辦公大廈5層，近期身背筆記本的典型IT人士明顯增多，大多是到VANCL面試的技術(shù)人才，其中不乏知名互聯(lián)網(wǎng)公司過來的技術(shù)研發(fā)精英。
據(jù)了解，凡客誠品目前的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊已經(jīng)達(dá)到近百人的規(guī)模。其技術(shù)團(tuán)隊領(lǐng)頭人崔曉琦，曾在亞馬遜中國領(lǐng)導(dǎo)過多個研發(fā)團(tuán)隊，并參與了多個亞馬遜大型核心系統(tǒng)的中國化遷移工作，對電子商務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)和管理頗有心得。
“公司的技術(shù)研發(fā)費用投入很大，今年更是達(dá)到上千萬的級別?！盫ANCL內(nèi)部人士透露。據(jù)悉，這樣的技術(shù)研發(fā)規(guī)模，在中國IT、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，已經(jīng)不是小數(shù)目?！斑@些費用不僅僅是人才費用，還包括服務(wù)器等硬件、軟件投入。”崔曉琦解釋。
根據(jù)VANCL此前發(fā)布的數(shù)據(jù)，其2008年的銷售額已達(dá)3億。今年，該數(shù)據(jù)有望翻倍。技術(shù)研發(fā)費用也可能隨之遞增。
后臺發(fā)力，技術(shù)布局超前普通企業(yè)三年
“我們目前的系統(tǒng)和架構(gòu)已經(jīng)日臻成熟，能穩(wěn)健承受日均數(shù)萬訂單的運(yùn)營。”崔曉琦如是說。
據(jù)介紹，目前VANCL的技術(shù)研發(fā)主要針對的是前臺頁面展示、購物流程優(yōu)化、訂單處理、庫房物流管理、呼叫中心管理等眾多板塊。各個板塊通過技術(shù)改進(jìn)，能有效實現(xiàn)產(chǎn)品、市場、倉儲、物流、財務(wù)等公司核心部門間的統(tǒng)一協(xié)作，提高運(yùn)營效率。
“雖然VANCL成立不到兩年，但目前的技術(shù)系統(tǒng)，已經(jīng)超過了普通企業(yè)需要三四年才能完成的技術(shù)布局?！贝迺早嬖V記者，“我們今年不僅獲得了多項軟件著作權(quán)，還取得了北京市高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)證，這對于一個成立不到兩年的公司來講實屬不易。”
此外，VANCL總裁陳年也曾多次提到，VANCL不僅僅是一家互聯(lián)網(wǎng)公司、服裝品牌公司，也是一家技術(shù)公司。VANCL似乎正在謀求通過技術(shù)實現(xiàn)打造“中國版亞馬遜”。對于VANCL來說，技術(shù)優(yōu)勢的儲備，無疑為未來拉開和競爭對手的差距提供了足夠的資本。
