搜狗3周年開始做系列營銷推廣，馬占凱離職了，用戶流失了，讓搜狗很是尷尬。創(chuàng)新乏力，人才流失是搜狗面臨的困境，于是乎拿用戶基數(shù)比自己大的多的QQ拼音來炒作。
2005年，因為一個有夢想的年輕人馬占凱加盟了搜狗，然而成功之后又被“隔離 ”，當(dāng)然搜狐是一個重視炒作和營銷的公司，從他們最初抄襲新浪，再到搜狗抄襲百度，再到白社會抄襲開心網(wǎng)，暢游抄襲盛大，搜狐嘗到了抄襲的好甜頭。只不過他們每次抄完都趕不上被抄襲者，于是開始嫉妒騰訊。
好不容易來了個創(chuàng)新的馬占凱，給搜狐帶來了5個個人專利，又因為對產(chǎn)品市場化的不認(rèn)可選擇離職，于是QQ拼音開始引進人才，承諾沒有廣告，搜狐感覺到了來自騰訊這個QQ拼音部門的壓力，采用營銷手段來強化概念。
QQ拼音出現(xiàn)以來，搜狐的用戶數(shù)量就開始流失，越來越多的人厭倦了搜狐的拼音的廣告和檢測系統(tǒng)，開始選擇最干凈的QQ拼音，而在1.6版本之后QQ拼音在速度和詞庫上都對搜狗輸入法形成了趕超。就連在專利項目上也以19個領(lǐng)先于搜狐的17個(不包含離職創(chuàng)始人馬占凱的5個專利)。
而搜狗輸入法以炒作的手法欺騙用戶，他們明知道官司不可能贏，但夸大選擇，聘用網(wǎng)絡(luò)打手對QQ拼音進行攻擊。
搜狐“抄襲”模仿成風(fēng) 炒作QQ拼音只是一個開始
搜狐從一出生，就一直模仿新浪，后來終于排到了門戶網(wǎng)站的第4名，更客觀的多搜狐不能算作一個門戶網(wǎng)站。但是這一變故并沒有改變搜狐和張朝陽的價值觀，從最早的搜狐網(wǎng)“抄襲”新浪、搜狗“抄襲”百度、搜狐社區(qū)“抄襲”天涯，到中期的暢游“抄襲“盛大、后來的小紙條“抄襲”新浪和白社會“抄襲”開心網(wǎng)
幾乎在搜狐的所有產(chǎn)品中，很難只有搜狗拼音勉強算作比智能ABC創(chuàng)新，幾乎每個產(chǎn)品都有別人的影子。所以我們現(xiàn)在來看搜狐，會感覺搜狐因炒作QQ拼音只是一個開始，接下來肯定會有更多官司炒作在搜狐的營銷計劃當(dāng)中。
只是搜狐不能靠炒作成為一個大胖子。
四面樹敵看奧運門戶與新浪、網(wǎng)易之爭
搜狐利用營銷炒作打壓對手并非偶然。
在2008年奧運會的時候，搜狐就依靠營銷炒作欺騙廣告廣告客戶，告訴別人只能投廣告到搜狐，然而后來卻不攻自破。
這次搜狗又借助炒作吸引用戶，搜狐正在從創(chuàng)新型公司向娛樂化轉(zhuǎn)型。
搜狐技術(shù)流失 搜狗拼音是最好例證
雖然搜索引擎一直是門戶級別的網(wǎng)站必爭之地，搜狐在04年推出搜狗搜索以后，幾年間也一直是一個“山寨”搜索引擎。
搜狗拼音在馬占凱離職之后一直創(chuàng)新乏力，廣告銷售也因為用戶的流失和遇到挫折。
搜狐不搞技術(shù)，只會炒作
近年來，搜狐依靠炒作嘗到了一些甜頭，然而互聯(lián)網(wǎng)是一個創(chuàng)新的行業(yè)，不僅僅需要你去抄襲新浪抄襲開心網(wǎng)，更需要你抄好之后能夠增加自己的核心競爭力，而不是靠炒作去強化概念。
