又是一年春來到，又是一年新開始。對于面臨嚴峻全球金融危機的2009年，這個春天在大部分人的心中好像并不似以往那么的春光明媚。
因為，乍暖還寒之后伴隨著全球經(jīng)濟的不景氣，眾多的中國企業(yè)也出現(xiàn)了繼九十年代初期改革開入誕生下崗熱潮之后，又一次因整體經(jīng)濟環(huán)境的不好導致的企業(yè)業(yè)績下滑、倒閉，引發(fā)的裁員和失業(yè)等無奈的沉重之舉。只不過，不同的改革開放是為了求新求變，而經(jīng)濟危機則是因為發(fā)展過快，經(jīng)濟控制失調(diào)，因人心的不足而產(chǎn)生。
擺在眾多中小企業(yè)眼前的是如何面臨如此嚴峻不明朗的經(jīng)濟環(huán)境，求新求變改善現(xiàn)狀，是關(guān)系到的其企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵所在。這不前段時間經(jīng)營電子商務(wù)企業(yè)沱沱網(wǎng)的關(guān)閉，就是一個典型的先例。本來受全球性經(jīng)濟危機影響，大批出口型企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難甚至瀕臨倒閉，使得一些出口導向性的B2B網(wǎng)站必然受到?jīng)_擊是正常的事。
因為，即便是國內(nèi)最大的電子商務(wù)企業(yè)阿里巴巴同樣也不能幸免。所以，雖然出現(xiàn)了像沱沱網(wǎng)這樣的事件，但歸根結(jié)底的原因主要還是因為企業(yè)自身的經(jīng)營管理及高層人員出現(xiàn)了問題，導致企業(yè)經(jīng)營的失敗。從中，我們可以看出一個電子商務(wù)企業(yè)光有好的經(jīng)營理念，沒有穩(wěn)定、可靠、功能強大的電子商務(wù)系統(tǒng)平臺，想要取得成功幾乎是不可能的。而傳統(tǒng)中小型企業(yè)借由阿里爸爸、中國制造網(wǎng)、慧聰?shù)戎髁鰾2B模式的電子商務(wù)網(wǎng)站，畢竟受制于人，對中小企業(yè)的長遠發(fā)展來說也不利，所以選擇創(chuàng)立自己的電子商務(wù)平臺將會成為眾多中小企業(yè)的當務(wù)之急。
不過，就國內(nèi)總體電子商務(wù)市場來說， 2008年應(yīng)該是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)市場從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)型時段，據(jù)國內(nèi)咨詢企業(yè)賽迪的最新數(shù)據(jù)顯示，2008年中國電子商務(wù)市場交易額已達到24000億元，同比增值達到41.2%，截至2008年6月，中國網(wǎng)上購物人數(shù)達到6329萬人，網(wǎng)上支付人數(shù)達到5697萬人，增長率分別為25%和22.5%。
而細觀到，當前國內(nèi)電子商務(wù)的經(jīng)營模式，我們不難發(fā)現(xiàn)其實B2B市場仍是總交易額構(gòu)成的主體，達到了國內(nèi)電商總體交易額的89.5%，計21，480億元。其中，阿里巴巴仍占據(jù)市場霸主地位，中國制造網(wǎng)和網(wǎng)盛旗下的中國化工網(wǎng)、生意寶也增長迅速。此外，B2C和C2C的交易額也取得了實際性的進展，分別占到了總交易額的7.4%達到了1，776億元和3.1%，達到了744億元。
并且，根據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)電子商務(wù)整體市場2009年交易額將達到34,278億元，較2008年交易額相比將會增長40%以上。未來10年，中國將有70%的貿(mào)易額將通過電子交易完成。中國B2B電子商務(wù)市場交易規(guī)模增長潛力巨大。
此外，由于電子商務(wù)向行業(yè)的滲透將更加深入，加之B2C市場對投資者的吸引力加強，B2C市場的份額將在2009年呈現(xiàn)明顯的擴大趨勢，其中IT數(shù)碼、家居建材等市場領(lǐng)域，將會成為未來幾年中國電子商務(wù)市場發(fā)展的熱點領(lǐng)域，而這些傳統(tǒng)企業(yè)也都紛紛迫切的需要有專業(yè)的信息化系統(tǒng)來幫助管理其經(jīng)營，此時ShopEx作為國內(nèi)最成熟，擁有最大成案例的解決方案商自然也就會成為這些中小企業(yè)的首選。
而這些領(lǐng)域的電子商務(wù)市場，將會成為構(gòu)成中國經(jīng)濟主流的傳統(tǒng)中小企業(yè)的新戰(zhàn)場。而此時，中小企業(yè)如果想要創(chuàng)造更多的利潤增長點，選擇ShopEx最近推出的“網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng)”，不僅可以便于企業(yè)成本上的降低，也可以讓企業(yè)實現(xiàn)兩條腿走路，多分散一些企業(yè)經(jīng)營的風險。并且，借助網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的平臺，就發(fā)展三、四、五級渠道市場和管理下游渠道來說，也更加簡易方便。
從中我們可以看出，沱沱網(wǎng)的關(guān)閉僅僅是傳統(tǒng)電子商務(wù)行業(yè)的第一輪洗牌，否則中國電子商務(wù)企業(yè)將最終形成寡頭競爭的局面，對整個行業(yè)的發(fā)展都將極為不利。而ShopEx適時的推出了“網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng)”，可以是迎合了2009中國電子商務(wù)市場的新格局，為廣大中小企業(yè)多提供了一個可以提升其企業(yè)形象與個性的專業(yè)對比選擇。
綜上所述，2009年中國電子商務(wù)市場，將會由最早的B2C、C2C模式，以及當前主流中小企業(yè)加入形成的多方位、全立體模式并存的全新電子商務(wù)市場新格局。而隨著國內(nèi)最大的電子商務(wù)供應(yīng)商，擁有三十三萬成功用戶案例基礎(chǔ)的ShopEx“網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng)”的加入推進，2009中國電子商務(wù)市場的這場變革還將加快。
