去年總收入增長2.27倍的搜狐,因春晚小品《不差錢》再度成為媒體關(guān)注的焦點。但搜狐CEO張朝陽表示,這并非植入性廣告
在央視春晚上,植入性廣告滿天飛,趙本山的小品《不差錢》因為在結(jié)尾處幾次提到搜狐,坊間甚至盛傳趙本山拿了搜狐百萬酬勞。本報記者獨家采訪搜狐CEO張朝陽得知,趙本山此舉分文未收,完全是因為兩人私交甚好。為了把搜狐鑲嵌到小品里,趙本山在央視春晚直播開始后、離自己上場前兩個小時,冒險改了劇本?!恫徊铄X》再度“捧紅”了搜狐。
搜狐另外一件很“紅”的事情則是財報數(shù)據(jù),2月9日,搜狐公布了截至去年12月31日的2008年第四季度及全年財務(wù)業(yè)績。財報顯示,搜狐2008年全年 總收入4.29億美元,是2007年的2.27倍;凈利潤為1.59億美元,是2007年的4.5倍;每股凈收益達(dá)4.06美元。搜狐在2009年一開春 就雙喜臨門,贏得輿論與資本的雙豐收。
“我沒給趙本山一分錢”
觀眾的眼睛是雪亮的,央視春晚上任何一個植入性廣告,幾乎都沒能逃過他們的眼睛。而被人們廣泛討論的是趙本山的小品《不差錢》,在最后一分鐘里,趙本山和畢福劍一唱一和,把搜狐足足提了三次。因此,趙本山被坊間認(rèn)為拿了搜狐百萬酬勞。
但張朝陽接受媒體記者采訪時表示:“趙本山這次一分錢都沒拿,完全是看在朋友合作的交情上,才這么做的?!睋?jù)悉,年三十那天,張朝陽給趙本山打電話,問他 是不是可以在小品里“提攜”一下搜狐,仗義的趙本山一口答應(yīng)了下來。二者這么鐵的關(guān)系,要追溯到去年年底,本山集團(tuán)和搜狐達(dá)成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,隨后,趙本 山還把自己的官網(wǎng)落戶到了搜狐。張朝陽透露,搜狐開始并沒有要讓趙本山免費做宣傳的意思,“但是大叔為人就是這么實誠,他說以后大家互相幫忙吧,一分錢沒 要我們的?!?BR>
把金融危機(jī)“倒”過來
《不差錢》讓搜狐成為春晚上除百度之外最紅的互聯(lián)網(wǎng)公司。媒體的追捧也離不開搜狐自身業(yè)績的提升。張朝陽如此表述搜狐目前的發(fā)展:在金融危機(jī)當(dāng)中搜狐和很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣,業(yè)績還是比較好的,沒有外債,現(xiàn)金流非常充足。
“經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,我看到更多的是機(jī)會。很多人沒機(jī)會出去玩了,更多人上網(wǎng),更多人上搜狐了”——張朝陽確實是一個“顛覆性”人物!身為搜狐的創(chuàng)辦者和 經(jīng)營者,張朝陽在外是搜狐代言人,在內(nèi)是員工的精神領(lǐng)袖,在管理上,“張式太極拳”同樣講究四兩撥千斤,發(fā)力于無形。在搜狐與新浪同臺競技時,面對無時無 刻不在的質(zhì)疑,張朝陽使出了一劑猛藥——慢火烤全羊。張朝陽利用頻頻出鏡吸引眼球,甚至大打出“緋聞營銷”牌——不刻意追求一城一池的得失,實施技術(shù)驅(qū)動 和產(chǎn)品導(dǎo)向的策略,逐漸將搜狐矩陣內(nèi)的網(wǎng)站和用戶進(jìn)行整合。
專心做互聯(lián)網(wǎng)
財報顯示,搜狐2008年度的廣告收入為1.76億美元,而非廣告收入則一舉超出廣告收入,總額達(dá)2.53億美元。業(yè)內(nèi)人士紛紛認(rèn)為搜狐將偏離互聯(lián)網(wǎng)的道路。但張朝陽表示,搜狐將會堅持并提高自己的“純粹性和精準(zhǔn)性”,搜狐會專心做互聯(lián)網(wǎng),跟隨互聯(lián)網(wǎng)成長而成長。
對于自己的老對手新浪并購分眾一事對搜狐的影響,張朝陽坦言,該事件對搜狐今年二季度的收入可能會有一定的影響,但從長遠(yuǎn)來看,新浪與搜狐的競爭明顯分 化。新浪堅持網(wǎng)絡(luò)媒體和廣告策略,而搜狐將堅持游戲、桌面(如輸入法、瀏覽器)的策略,這意味著,雙方所競爭的焦點已經(jīng)有所轉(zhuǎn)移,競爭的激烈程度也將減 少。
談及金融危機(jī),張朝陽認(rèn)為,在金融危機(jī)中,一個企業(yè)保持充足的現(xiàn)金流非常重要。他認(rèn)為金融危機(jī)對互聯(lián)網(wǎng)廣告的影響不如實體經(jīng)濟(jì)那么多,預(yù)計互聯(lián)網(wǎng)品牌廣告的增長速度在2009年不會像2008年那么快,但仍然會有增長。
張朝陽表示,2009年搜狐使用現(xiàn)金的方式包括繼續(xù)回購公司股票、加大營銷力度、增強(qiáng)技術(shù)和新游戲的研發(fā)投入。他透露,自從董事會批準(zhǔn)動用1.5億美元進(jìn)行股票回購以來,搜狐已經(jīng)使用了其中三分之一左右的額度。搜狐未來將加大回購力度,年內(nèi)將用完剩余額度。
另外,張朝陽還就日前的熱門話題——3G牌照的發(fā)放發(fā)表了自己的觀點:搜狐目前的無線增值服務(wù),包括彩信、彩鈴等服務(wù),盡管目前還沒有產(chǎn)生很好的收入,但3G牌照的發(fā)放會使更多用戶用手機(jī)上網(wǎng),對搜狐而言是非常好的消息,搜狐也會繼續(xù)探索新的模式。
此前搜狐曾宣布計劃將旗下經(jīng)營網(wǎng)游業(yè)務(wù)的暢游公司剝離獨立上市,但金融危機(jī)可能拖延該項目進(jìn)程。張朝陽向記者明確表示,“萬事俱備只欠東風(fēng),一切都準(zhǔn)備好了,時間就依賴于市場而定了,我們隨時在等待著,如果有第一批IPO,暢游肯定會上?!?/div>
在央視春晚上,植入性廣告滿天飛,趙本山的小品《不差錢》因為在結(jié)尾處幾次提到搜狐,坊間甚至盛傳趙本山拿了搜狐百萬酬勞。本報記者獨家采訪搜狐CEO張朝陽得知,趙本山此舉分文未收,完全是因為兩人私交甚好。為了把搜狐鑲嵌到小品里,趙本山在央視春晚直播開始后、離自己上場前兩個小時,冒險改了劇本?!恫徊铄X》再度“捧紅”了搜狐。
搜狐另外一件很“紅”的事情則是財報數(shù)據(jù),2月9日,搜狐公布了截至去年12月31日的2008年第四季度及全年財務(wù)業(yè)績。財報顯示,搜狐2008年全年 總收入4.29億美元,是2007年的2.27倍;凈利潤為1.59億美元,是2007年的4.5倍;每股凈收益達(dá)4.06美元。搜狐在2009年一開春 就雙喜臨門,贏得輿論與資本的雙豐收。
“我沒給趙本山一分錢”
觀眾的眼睛是雪亮的,央視春晚上任何一個植入性廣告,幾乎都沒能逃過他們的眼睛。而被人們廣泛討論的是趙本山的小品《不差錢》,在最后一分鐘里,趙本山和畢福劍一唱一和,把搜狐足足提了三次。因此,趙本山被坊間認(rèn)為拿了搜狐百萬酬勞。
但張朝陽接受媒體記者采訪時表示:“趙本山這次一分錢都沒拿,完全是看在朋友合作的交情上,才這么做的?!睋?jù)悉,年三十那天,張朝陽給趙本山打電話,問他 是不是可以在小品里“提攜”一下搜狐,仗義的趙本山一口答應(yīng)了下來。二者這么鐵的關(guān)系,要追溯到去年年底,本山集團(tuán)和搜狐達(dá)成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,隨后,趙本 山還把自己的官網(wǎng)落戶到了搜狐。張朝陽透露,搜狐開始并沒有要讓趙本山免費做宣傳的意思,“但是大叔為人就是這么實誠,他說以后大家互相幫忙吧,一分錢沒 要我們的?!?BR>
把金融危機(jī)“倒”過來
《不差錢》讓搜狐成為春晚上除百度之外最紅的互聯(lián)網(wǎng)公司。媒體的追捧也離不開搜狐自身業(yè)績的提升。張朝陽如此表述搜狐目前的發(fā)展:在金融危機(jī)當(dāng)中搜狐和很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣,業(yè)績還是比較好的,沒有外債,現(xiàn)金流非常充足。
“經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,我看到更多的是機(jī)會。很多人沒機(jī)會出去玩了,更多人上網(wǎng),更多人上搜狐了”——張朝陽確實是一個“顛覆性”人物!身為搜狐的創(chuàng)辦者和 經(jīng)營者,張朝陽在外是搜狐代言人,在內(nèi)是員工的精神領(lǐng)袖,在管理上,“張式太極拳”同樣講究四兩撥千斤,發(fā)力于無形。在搜狐與新浪同臺競技時,面對無時無 刻不在的質(zhì)疑,張朝陽使出了一劑猛藥——慢火烤全羊。張朝陽利用頻頻出鏡吸引眼球,甚至大打出“緋聞營銷”牌——不刻意追求一城一池的得失,實施技術(shù)驅(qū)動 和產(chǎn)品導(dǎo)向的策略,逐漸將搜狐矩陣內(nèi)的網(wǎng)站和用戶進(jìn)行整合。
專心做互聯(lián)網(wǎng)
財報顯示,搜狐2008年度的廣告收入為1.76億美元,而非廣告收入則一舉超出廣告收入,總額達(dá)2.53億美元。業(yè)內(nèi)人士紛紛認(rèn)為搜狐將偏離互聯(lián)網(wǎng)的道路。但張朝陽表示,搜狐將會堅持并提高自己的“純粹性和精準(zhǔn)性”,搜狐會專心做互聯(lián)網(wǎng),跟隨互聯(lián)網(wǎng)成長而成長。
對于自己的老對手新浪并購分眾一事對搜狐的影響,張朝陽坦言,該事件對搜狐今年二季度的收入可能會有一定的影響,但從長遠(yuǎn)來看,新浪與搜狐的競爭明顯分 化。新浪堅持網(wǎng)絡(luò)媒體和廣告策略,而搜狐將堅持游戲、桌面(如輸入法、瀏覽器)的策略,這意味著,雙方所競爭的焦點已經(jīng)有所轉(zhuǎn)移,競爭的激烈程度也將減 少。
談及金融危機(jī),張朝陽認(rèn)為,在金融危機(jī)中,一個企業(yè)保持充足的現(xiàn)金流非常重要。他認(rèn)為金融危機(jī)對互聯(lián)網(wǎng)廣告的影響不如實體經(jīng)濟(jì)那么多,預(yù)計互聯(lián)網(wǎng)品牌廣告的增長速度在2009年不會像2008年那么快,但仍然會有增長。
張朝陽表示,2009年搜狐使用現(xiàn)金的方式包括繼續(xù)回購公司股票、加大營銷力度、增強(qiáng)技術(shù)和新游戲的研發(fā)投入。他透露,自從董事會批準(zhǔn)動用1.5億美元進(jìn)行股票回購以來,搜狐已經(jīng)使用了其中三分之一左右的額度。搜狐未來將加大回購力度,年內(nèi)將用完剩余額度。
另外,張朝陽還就日前的熱門話題——3G牌照的發(fā)放發(fā)表了自己的觀點:搜狐目前的無線增值服務(wù),包括彩信、彩鈴等服務(wù),盡管目前還沒有產(chǎn)生很好的收入,但3G牌照的發(fā)放會使更多用戶用手機(jī)上網(wǎng),對搜狐而言是非常好的消息,搜狐也會繼續(xù)探索新的模式。
此前搜狐曾宣布計劃將旗下經(jīng)營網(wǎng)游業(yè)務(wù)的暢游公司剝離獨立上市,但金融危機(jī)可能拖延該項目進(jìn)程。張朝陽向記者明確表示,“萬事俱備只欠東風(fēng),一切都準(zhǔn)備好了,時間就依賴于市場而定了,我們隨時在等待著,如果有第一批IPO,暢游肯定會上?!?/div>
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