在公司低著頭設(shè)計(jì)新版網(wǎng)站,竟然沒(méi)注意柳傳志復(fù)出的新聞,晚上回來(lái)一看冒了一陣汗,楊元慶成績(jī)不理想可以讓陳紹鵬試試嘛,何必老柳這么大把年紀(jì)復(fù) 出。突然,我想起了康熙大帝,他兩次廢立太子,雖得到雍正這個(gè)不錯(cuò)繼承人,卻讓宗室內(nèi)斗紛爭(zhēng)劇烈,柳傳志大帝培養(yǎng)多年的楊元慶被小廢一次,試問(wèn)那些沒(méi)機(jī)會(huì) 得到柳傳志寵愛(ài)的聯(lián)想精英哪一個(gè)能或是有自信來(lái)坐這個(gè)位置呢?
柳傳志老矣,他不是喬布斯
喬布斯的復(fù)出給蘋果帶來(lái)巨變,去年iphone在美國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)驚天地泣鬼神,喬布斯是一個(gè)天才、一個(gè)藝術(shù)家,他自身就是一個(gè)發(fā)明家,而蘋果精神就 是喬布斯的精髓。反觀聯(lián)想,從技工貿(mào)時(shí)代長(zhǎng)到現(xiàn)在很不容易,雖然已經(jīng)是中國(guó)PC市場(chǎng)老大,但是PC卻已經(jīng)不屬于暴利時(shí)代,上網(wǎng)本、手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)等對(duì)于年輕人 更有吸引力。柳傳志是聯(lián)想的太上皇,但是聯(lián)想就像大清帝國(guó)一樣,并非是幾個(gè)明君就能讓江山永固。
馬克思爺爺說(shuō)過(guò)“生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系”,聯(lián)想真正需要的是一種驅(qū)動(dòng)未來(lái)的新生產(chǎn)力,不僅要會(huì)聯(lián)想,更要會(huì)想象。當(dāng)雅虎、谷歌、亞馬遜、百度、阿里巴 巴等一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)神話締造的同時(shí),一個(gè)叫喬布斯的人用一款手機(jī)–iphone打敗了幾乎所有手機(jī)領(lǐng)域?qū)κ?,?lián)想需要的是具有破壞性的想象力來(lái)刺開穹蒼。
可怕的權(quán)威VS可怕的戰(zhàn)略
可能是我性格使然,我特別討厭權(quán)威,當(dāng)一個(gè)企業(yè)高度依賴一個(gè)權(quán)威的時(shí)候,那么企業(yè)不是一個(gè)有活力的企業(yè),摩托羅拉多么牛逼,現(xiàn)在多么痛苦。這是一個(gè) 互聯(lián)網(wǎng)速度的時(shí)代,柳傳志雖然是最大股東,但是也難以跟上腳步,聯(lián)想直銷是必須的,至少在幾個(gè)大城市要這樣作,古老的分銷模式會(huì)讓聯(lián)想與用戶之間不夠親 近,過(guò)去成功的模式是過(guò)去的,現(xiàn)在需要的是現(xiàn)在的。
戰(zhàn)略是一個(gè)可怕的字眼,它即是一個(gè)成功的豐碑,也是一個(gè)失敗的墓志銘。我之所以懼怕它,是因?yàn)樗ǔ3蔀楹芏嗳艘?guī)避問(wèn)題的借口,戰(zhàn)略是個(gè)巨人,站的 干看得遠(yuǎn),但是用戶很難和你握手。我所害怕的是可怕的戰(zhàn)略加上可怕的權(quán)威,很容易無(wú)意識(shí)地認(rèn)為自己想的、認(rèn)為該做的產(chǎn)品是用戶想要的,這種情況嚴(yán)重的時(shí)候 就容易讓企業(yè)患上精神分裂。
最后結(jié)尾:柳傳志爺爺年紀(jì)不小了,聯(lián)想叔叔卻自己當(dāng)不了家,聯(lián)想還年輕嗎?
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