騰訊具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，并且騰訊在學(xué)完之后能夠增強(qiáng)它自身的用戶體驗(yàn)，也就是去站在巨人的肩膀上思考。巨人雖巨，不學(xué)就會讓世人再次“傷仲永”，騰訊產(chǎn)品線多，只要不涉及到自身的核心利益，就不會回過頭來看對手，不看對手不代表不研究對手，取之長補(bǔ)己短，是騰訊慣用的低調(diào)。
默默的進(jìn)步，用深圳IT人士的話說，當(dāng)你沒注意我的時(shí)候我已經(jīng)出現(xiàn)了，當(dāng)你開始關(guān)注我的時(shí)候我已經(jīng)和你平等了，當(dāng)你重視我的時(shí)候我已經(jīng)超過你了。騰訊這種“ 學(xué)而思”的精神讓對手膽寒，用水平清華的一位網(wǎng)友的話說，那就是騰訊模仿能力是最強(qiáng)的，一旦被他模仿，之后的就是騰訊的創(chuàng)新，這就是騰訊的可怕之處，也是對手擔(dān)心的地方。
騰訊總是在對手產(chǎn)品最火的時(shí)候開始起步，第一步肯定是不模仿的。騰訊總是在對手沒有賺錢的時(shí)候，就已經(jīng)在慢慢模仿。騰訊總是在對手著手賺錢的時(shí)候，就已經(jīng)模仿完畢。對手害怕騰訊阻礙他們賺錢的時(shí)候，騰訊在用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品功能上有了自己的創(chuàng)新。
做產(chǎn)品，騰訊做一個(gè)開頭，做一個(gè)結(jié)尾。中間的騰訊在沉默，中間的對手在沉默。但是兩頭的時(shí)候，對手會知道害怕了。
回到標(biāo)題：騰訊學(xué)而思，搜狗思而不學(xué)。
搜狗拼音是一個(gè)大項(xiàng)目，是一個(gè)領(lǐng)先的項(xiàng)目，他們擔(dān)心2009年會被超越，就好像某個(gè)科學(xué)家做了一個(gè)發(fā)明，總害怕別人在他的發(fā)明之上做發(fā)明一樣。只是科學(xué)發(fā)明中，站在巨人的肩膀上可能需要幾十年幾百年，但是互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新是快速的，你不進(jìn)步，別人就會直接在你肩膀上行走。
在搜狗的論壇上，也有很多用戶反映搜狗的插件的，這也是搜狗留給騰訊的機(jī)會。在技術(shù)上阻擋不住騰訊上，就制造輿論，這是一個(gè)比較好的策略。但是，誰能贏得用戶誰就能夠贏得市場，用戶體驗(yàn)才是大家所關(guān)心的。1.6的QQ拼音讓人膽寒，速度之快、之準(zhǔn)，讓很多人放棄了心愛的搜狗，而搜狗的廣告則讓用戶反感，1.6之于1.5 是一次創(chuàng)新，這一刻騰訊開始打掃尾部。
QQ拼音學(xué)而思，搜狗思而不學(xué)、甚至不思,懈怠了容易被趕超，繼續(xù)2009兩家之爭，看好騰訊的產(chǎn)品，看好搜狐的公關(guān)。
