1月4日，張朝陽在接受媒體采訪時披露了搜狐2009年的新動向以及他對一些事情的看法。張朝陽將搜狐09年的戰(zhàn)略重點歸納為：媒體與客戶端兩個方向。對于為搜狐提供巨大現(xiàn)金流的網(wǎng)絡(luò)游戲，張朝陽認為該業(yè)務(wù)獨立上市“萬事俱備只欠東風(fēng)”，一旦金融環(huán)境好轉(zhuǎn)搜狐暢游一定是第一批上市的公司。至于此前熱議的并購傳聞張朝陽則表示可能性很小，因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不適合并購，比如搜狗輸入法沒有必要再去收購其他輸入法。而對于新浪、分眾并購案張朝陽的看法是“我毫不關(guān)心，并且晚上睡得很好”。
2008年的得失
張朝陽表示，搜狐公司在2008年的表現(xiàn)總體而言是驚喜大于失望。
其中最令張朝陽感到驚喜的事情有5件：搜狐info系統(tǒng)意外流行，他主持的搜狐奧運播報受到極大關(guān)注，看奧運上搜狐廣告語如此的深入人心。此外，搜狗輸入法的流行，以及《天龍八部》的崛起，這些都是搜狐2008年的驚喜。
同時張朝陽也承認有兩件較為失望的事情。其一是，關(guān)于圍繞奧運火炬登頂珠峰的營銷計劃因為意外突發(fā)事件落空。其次，搜狗搜索引擎并未達到預(yù)期，原本搜狐公司計劃憑借百億數(shù)據(jù)和新引擎的發(fā)布有所斬獲。
2009年的兩個重點
張朝陽表示，2009年搜狐的重點會放在媒體和客戶端方面。
張朝陽認為，中美互聯(lián)網(wǎng)最大的不同是媒體屬性強于美國，2008年中國網(wǎng)絡(luò)媒體的自由度、訪問量、影響力等都到了“從量變到質(zhì)變”的階段，互聯(lián)網(wǎng)越來越像“無處不在的眼睛”。因此搜狐會將媒體作為其重要的戰(zhàn)略方向，搜狐希望成為中國的時代華納，而他本人則希望成為中國最大娛樂媒體的老板。
張朝陽透露，搜狐將不僅是一個轉(zhuǎn)載其他媒體，以及網(wǎng)民觀點的平臺，更為重要的是要加強原創(chuàng)，要讓搜狐積累多年的編輯部充當觀察家團隊來發(fā)表自己的看法，要能夠像“時代”雜志那樣影響潮流的媒體。此外，搜狐的一些活動也要進行轉(zhuǎn)型，比如搜狐曾經(jīng)將每年舉行的“年度盛典”看成是市場營銷事件，而2008年的年度盛典將被看成是“媒體事件”，讓搜狐的編輯部來梳理2008年并表達看法。張朝陽透露，不光是文字媒體，搜狐還要制作更多原創(chuàng)的視頻內(nèi)容，參與到更多傳統(tǒng)媒體的節(jié)目制作中，適度的投資一些影視作品。
客戶端被張朝陽稱為搜狐的另一個戰(zhàn)略重點。
張朝陽透露，搜狐的客戶端戰(zhàn)略將首先圍繞加強輸入法開展，雖然狗輸入法目前的裝機量“超乎想象”但搜狐仍然計劃不斷加強，包括發(fā)布手機版等。圍繞輸入法，搜狐的瀏覽器，搜索引擎等都將漸次展開。
此外張朝陽還透露，搜狐的獨立SNS產(chǎn)品將在春節(jié)后推出，這也將是搜狐在2009年重要的產(chǎn)品之一。
互聯(lián)網(wǎng)公司不適合收購
張朝陽表示，搜狐2009年的投資主要會在兩個方面：回購股票和市場、研發(fā)投入。
搜狐已經(jīng)宣布了1.5億美元的回購計劃，張朝陽透露目前已經(jīng)回購了大約2000萬美元，剩余的部分將在2009年逐步完成。此外，搜狐還將視現(xiàn)金的情況，投資一些市場、研發(fā)等活動。
張朝陽表示現(xiàn)在暫時不考慮收購公司，因為他懷疑互聯(lián)網(wǎng)公司收購的意義。
張朝陽認為，傳統(tǒng)企業(yè)的收購可能造成某種“線性增長”，比如收購某個連鎖店，那么就意味著一個公司的渠道可能擴展到一些城市并且具有某種獨占性。但互聯(lián)網(wǎng)公司則不同，如果可以自己開發(fā)，收購類似的產(chǎn)品就沒有意義，比如搜狐收購開心網(wǎng)，開心網(wǎng)的股東變成了搜狐，但開心網(wǎng)的用戶并不會成為搜狐的用戶。因此搜狐暫時不會考慮收購互聯(lián)網(wǎng)公司。
