ITBear旗下自媒體矩陣:

新浪抱著分眾過冬?

   時(shí)間:2008-12-26 09:44:47 來源:spn睿商在線編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道

昨晚,新浪宣布和分眾傳媒集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,新浪將合并分眾旗下的戶外數(shù)字廣告業(yè)務(wù)。根據(jù)協(xié)議,新浪將增發(fā)4700萬普通股用于購(gòu)買分眾傳媒旗下的分眾樓宇電視,框架廣告以及賣場(chǎng)廣告等業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)。分眾傳媒將保留其互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù),影院廣告業(yè)務(wù)以及傳統(tǒng)戶外廣告牌業(yè)務(wù)。經(jīng)過了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的沉寂之后,新浪終于又有動(dòng)作了,而且是在這場(chǎng)全球金融危機(jī)異常慘烈的時(shí)候,新浪大手筆的收購(gòu)行為讓市場(chǎng)為之一振。這也是曹國(guó)偉上任新浪CEO之后的最大動(dòng)作。選擇這個(gè)時(shí)機(jī),選擇這個(gè)收購(gòu)對(duì)象,也說明新浪意在深遠(yuǎn)。

曹國(guó)偉表示:“這一合并的目的是為了整合中國(guó)最有實(shí)力的兩大新媒體廣告平臺(tái),從而為我們的客戶提供更為有效的整合營(yíng)銷服務(wù)。我們相信本次交易將大大加強(qiáng)我們媒體的覆蓋率和影響力,使我們成為中國(guó)廣告市場(chǎng)不可或缺的新媒體平臺(tái)。”作為三大門戶最固守媒體領(lǐng)域的新浪沒有像網(wǎng)易、搜狐包括騰訊那樣進(jìn)一步切入到網(wǎng)游市場(chǎng),而是不斷地打造自己在網(wǎng)絡(luò)廣告方面的優(yōu)勢(shì)。借著收購(gòu)分眾的部分業(yè)務(wù),新浪在新媒體廣告方面將更加專注,相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)也會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng),這對(duì)新浪未來的發(fā)展將大有裨益。畢竟,新浪已經(jīng)瞄準(zhǔn)了新媒體這條路堅(jiān)定地走下去了。

這些被合并的業(yè)務(wù)在2008年前九個(gè)月占到了分眾傳媒全部營(yíng)收的52%以及整體毛利的73%。易凱資本首席執(zhí)行官王冉表示,按照2007年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算,分眾營(yíng)收達(dá)到5億美元,加上新浪自身2.46億美元的銷售額,合并后的新浪銷售額將可達(dá)到約7億美元,約合人民幣50億元,成為僅次于央視的中國(guó)第二大廣告平臺(tái)。截至2008年9月30日,分眾傳媒商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)安裝的液晶屏和數(shù)字框架總數(shù)量為12萬塊,遍布中國(guó)90多個(gè)城市,在樓宇廣告、賣場(chǎng)廣告等領(lǐng)域,基本實(shí)現(xiàn)了壟斷。

新浪收購(gòu)分眾業(yè)務(wù)是有淵源的。據(jù)悉,曹國(guó)偉和江南春很熟,之前就有過接觸,曹國(guó)偉還是分眾的獨(dú)立董事,后來隨著新浪的滲透,曹國(guó)偉成為分眾的非獨(dú)立董事。目前,曹國(guó)偉擔(dān)任分眾傳媒董事,熟悉兩家公司的情況,整合起來難度就相對(duì)較小。那么為什么分眾選擇在這個(gè)時(shí)候出售呢,很大一個(gè)影響是目前的市場(chǎng)環(huán)境帶來的。分眾首席財(cái)務(wù)官吳明東曾預(yù)測(cè),分眾第四季度營(yíng)收將較第三季度下滑10%以上。就各個(gè)廣告網(wǎng)絡(luò)來看,商務(wù)和住宅樓廣告營(yíng)收可能減少5%左右;店內(nèi)媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)收的降幅可能達(dá)50%。眾所周知,目前互聯(lián)網(wǎng)比較成熟的商業(yè)模式是廣告和網(wǎng)游,新浪涉足網(wǎng)游市場(chǎng)并不成功,轉(zhuǎn)而加大自己的品牌影響力,從而在廣告市場(chǎng)獲得更大的份額無疑是比較明智的抉擇。在目前的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新浪已經(jīng)做到相當(dāng)強(qiáng)悍,向外擴(kuò)展自然也就水到渠成。而分眾在這方面的優(yōu)勢(shì)也是有目共睹,當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)不景氣的時(shí)候,雙方一拍即合也就很容易理解了。

值得關(guān)注的是,摩根大通發(fā)布報(bào)告稱,不看好這項(xiàng)交易。交易成功帶來的好處包括跨區(qū)銷售帶來的協(xié)同效應(yīng),但壞處是新浪的廣告增長(zhǎng)速度將受累放緩。此外,分眾無線在央視曝光之后,市場(chǎng)的形象受到一定的影響。今年以來,分眾傳媒的股價(jià)已經(jīng)下跌了81%。隨著分眾的部分業(yè)務(wù)出售,剩下的也就好耶這個(gè)招牌了,分眾也在考慮把好耶分拆上市。市場(chǎng)也一度傳聞分眾計(jì)劃將好耶出售給谷歌。不過,隨著分眾和新浪的合作,這個(gè)傳言也很難成立了。     

從目前的發(fā)展來看,新浪和分眾的合作,對(duì)其他門戶的影響不會(huì)很大。原因之一就是目前的門戶雖然在廣告收入方面還有很大的仰仗,但已經(jīng)不再是唯一。我們看到無論是搜狐還是網(wǎng)易、騰訊都有自己的網(wǎng)游,而且發(fā)展勢(shì)頭蒸蒸日上,幾個(gè)門戶也在逐漸加大自己在這方面的投資力度。而且,雖然新浪在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)擁有一定的優(yōu)勢(shì),但遠(yuǎn)沒有一手遮天,其他門戶在廣告領(lǐng)域也能分到屬于自己的那杯羹。當(dāng)然,對(duì)新浪來說,這個(gè)收購(gòu)的意義還是深遠(yuǎn)的,畢竟新浪本身就致力于新媒體發(fā)展的,在其他方面的涉獵并不多。如今整合了分眾的樓宇、戶外廣告業(yè)務(wù)之后,將可以給廣告主提供更多元化的選擇,這本身就是一種吸引。無論如何,新浪在沉寂了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間之后,又開始出手,并且還是10億多美金的大手筆,也說明新浪在未雨綢繆,在這場(chǎng)金融危機(jī)面前,本來收購(gòu)就是一次比較實(shí)惠的行動(dòng),因?yàn)榇蠹以谶@個(gè)危機(jī)面前很難抬高價(jià)碼。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)就可以在寒冬中增加更多的御寒能力,恐怕這也是新浪和分眾合作的根本原因之一。

舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0評(píng)論 0
 
 
更多>同類資訊
全站最新
熱門內(nèi)容
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)聲明  |  RSS訂閱  |  開放轉(zhuǎn)載  |  滾動(dòng)資訊  |  爭(zhēng)議稿件處理  |  English Version