北京時間12月21消息，據(jù)國外媒體報道，由于雙方圍繞收入分成的談判宣告破裂，華納音樂周六要求YouTube從其網(wǎng)站上撤下自己的全部音樂視頻。
YouTube上數(shù)10萬視頻將因此而收到影響，因為華納音樂要求下線的不僅是它自己灌制的唱片，同時還包括該公司旗下出版部門華納/查帕爾(Warner / Chappell)擁有版權(quán)的歌曲。
據(jù)悉，雙方的談判之所以破裂，是因為華納希望從YouTube的可觀的潛在收入中獲得更多的分成，而YouTube堅決不答應。兩家公司沒有披露華納尋求的分成比例究竟是多少。
華納在一份聲明中說：“我們只是不能接受目前的條款，它們和歌手、歌曲作者、唱片公司和出版商提供的價值無法匹配?！?/P>
YouTub是目前一個人氣火爆的視頻共享網(wǎng)站。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量評級公司comScore稱，10月份，它單在美國的訪問人數(shù)就超過了1億。
華納音樂是全球著名的四大唱片公司之一，同時也是在2006年首個與YouTube簽約的大型唱片公司。華納音樂表示，正是由于自己的參與讓YouTube擁有了合法的地位，搜索巨頭谷歌才會看上它，并在不久之后以16.5億美元的代價收購了這家網(wǎng)站。
做為2006年談判最初的談判成果，華納，以及后來加入進來環(huán)球音樂和索尼唱片公司，均在在YouTube擁有少數(shù)股權(quán)，并在谷歌完成收購時，大家都有所獲益。
唱片公司和視頻共享網(wǎng)站簽約，目的主要是分享和視頻相關(guān)的廣告的收入，并從按視頻被點擊的次數(shù)而得到一定的補償。通常情況下，每次點擊的補償通常為1美分的百分之幾，但由于YouTube每天的訪問用戶多達數(shù)百萬，這筆收入的總數(shù)應該相當可觀。
但據(jù)熟悉談判的人士稱，華納實際上從YouTube得到的收入?yún)s“少的可憐”。
YouTube沒有回應尋求評論的電話。
在這之前，為了讓內(nèi)容合作伙伴感到滿意，2008年YouTube的管理層一直在努力開拓收入來源。與此同時，YouTube也一直在與華納就最佳的分成方案進行談判，直至周五大家不歡而散。
“雖然我們做了不懈的努力，但像這樣的情況總還是會發(fā)生?！盰ouTub在其官方博客發(fā)表的聲明中提到獲取音樂授權(quán)的困難時如此說?！坝袝r候，如果我們無法訂立大家都可以接受的商業(yè)條款，那我們也只好選擇與合作伙伴分道揚鑣?！?/P>
除了華納音樂，YouTube還與維旺迪集團旗下的環(huán)球音樂公司、索尼音樂娛樂公司和EMI音樂簽署有同樣的協(xié)議。他們也均有可能采取同樣的行動，強硬地要求YouTube提高付費。
這些要求可能會讓YouTube的處境更加艱難。既要讓包括電視和電影公司在內(nèi)的合作伙伴滿意，有要讓全球龐大的用戶群滿意，如何在兩者之間維持平衡，對收入仍然菲薄的YouTube來說，無疑是個難題。
